創業九死一生，可以活下來得人，都懂得這3種運營模式

大多數的初創公司，之所以會失敗，並非不夠努力，而是模式設計的難題。

如果在沒有掌握市場需求的前提下，便去生產或是壓貨，借助線上線下渠道營銷，在同質化競爭今日，便會面臨庫存風險及經營成本過強的狀況。

相反，如果把貨場人變成人貨場，去payment gateways for woocommerce滿足大家的新需求，才能夠在九死一生中出類拔萃!

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在物資匱乏的時代，每一個商業模式都是圍繞貨去產生的。

到了生產過剩的與同質化的今日，要想發展一定要以人為中心，一切圍繞人的追求，去產生連接，建立關系，最終完成不斷變現。

我們說到的此人，其中最主要的便是人格。

最先，可以把創辦人做為文化與價值觀的媒介，根據短視頻直播等方法去吸引潛在群體，產生粉絲效用。

如今實體企業的大佬(董明珠等)，從背後邁cnc machining rapid prototyping向走到去做直播，其實就是在依靠個人ip，與粉絲建立關系。

其次，也可以在品牌的前提下，借助擬人的卡通形象與故事，文化及價值觀等，塑造品牌的人格印記。

由於，在生產過剩後，人們的購物需求與消費選擇正在轉變，過去是對價錢與作用十分偏愛，如今則更注重商品與品牌背後的溫度。

如同小白江，三荷蘭鼠等品牌，都是在根據文化，價值觀風格，提高品牌的文化交易價值。

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在我們依靠個人ip，品牌IP做為入口，根據短視頻、線下門店，電商平台獲得公域流量後，

目的是借助社群，個人號，公眾號等媒介與粉絲創建即時連接，根據社交、交流、互動等方法與粉絲創建強關聯，提高複購率。

當擁有公域入口，自媒體推廣客戶，及其個人IP或是品牌IP後，就可以在社交性，用戶反饋的情況下，掌握客戶是誰，發掘用戶數據，並依據其要求為其提不同的產品與服務及其解決方法。

在我們擁有受眾人群，再去提供貨，就可以降低比必要的庫存風險與耗損。

不過，在新的商業形態中，供求的關聯不再要以大眾化產品，滿足大家的基本物質需求，而是可以根據訂制，利益共享等方式為顧客提供解決方法。

在消費升級中，個性化及定制服務的要求會持續提升，這是由消費互聯網與互聯網經濟的結合，產生的新機遇。

我們能依靠消費互聯網去連接人，發掘人的追求，再依據互聯網經濟去連接生產端，完成智能化，定制化生產。

在此同時，也可以在網紅經濟的前提下，去做共享模式，讓每個粉絲都參加到銷售與轉變的情況下。

就是顧客在購買商品之後，能夠分銷s19 pro 110t到自己的社交網絡平台，產生業績後，則能夠獲得分傭。

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在傳統的交易過程中，買賣大部分都局限在線上和線下，當線上流量收益消退，線下客流匱乏後，一定要借助網上+線下的模式，搭建立體的營銷場景。

顧客能通過移動端，在社交，社群，個人號，直播，雲商城等任何線上平台下單，享有配送到家服務。

但要想完成這個目標，必須有專門的線上運營團隊與用戶運營人員，再用個人ip做為人格印記，去導出內容，產生社交性。

當有新品活動，活動營銷，及其公布資訊幹貨的時候，有品牌IP形象在傳播中與顧客產生互動，進而驅動顧客產生不斷買賣。

如同國貨美妝品牌極致日記一樣，能通過公域去種草，借助品牌IP小丸子在自媒體推廣與粉絲互動，產生強關聯，提升複購率。

在此基礎上，也可以借助自媒體推廣做為粉絲池，直播做為營銷渠道，小程序做為產品媒介，完成私域直播。

同時，在立體的營銷情景中，也可以根據線上來引流，與粉絲產生關聯，借助線下實體門店，為粉絲提供互動式的購物情景。

做為初創公司而言，不願被絕情淘汰，就要依據市場需求改變經營思維，經營邏輯，銷售方式。