定制專項財務服務，專門為企業設計

賬務軟體以企業績效考核為關鍵，與公司的管理實踐活動緊密結合，根據多方位管理方法、靈便的業務流程適應能力、會計系統強勁的業務流程擴展性、人性化與全球化管理方法和迅速執行運用等特點，可以高效地協助公司搭建全方位的企業績效考核，來協助成長型公司提高發展戰略企業經營管理工作能力。

頁面經典的藍、白、灰三色組成的頁面十分整潔，版式設計圖片有效，表明公司對系統的關鍵點較為重視。

作用企業績效考核的關鍵指導方針，實際根據平衡積分卡(BSC)方式和各種各樣KPI指標值的開設、Miner hosting溶解和監管，達到公司從上至下的井然有序循環系統和規範管理，最後達到公司的發展戰略。對公司的成本管理、資金分配、會計集中化、報表合併、管理決策適用要求均取得了最好的處理。主要包含：總賬、表格、應收賬款管理方法、往來賬管理方法、預算管理、薪資管理、財務分析、現流表、支付結算等。企業績效考核是現階段管理方法行業中興新的一種管理方式，可是並不一定合適任何的公司，並且每一個公司的進步水準不一樣，公司要依據自身的特點考慮。

實際操作給予多種多樣鍵盤快捷鍵的實際操作，憑據入錄可以完成模糊搜索，十分好用。